共有5筆開課時間表
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經營管理
商業模式Canvas的實務應用
商業模式圖(canvas)的九個構成要素，涵蓋企業營運模式(BM)的「顧客關係、產品服務、基礎設施、財務健全」四個關鍵領域，組合檢驗各要素的關聯性所使用的方法，就是一般簡稱的「商模九宮格」。
- 講師：MIC產業顧問學院
- 日期：2020/7/15、2020/9/16、2020/11/11
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經營管理
投資心法 營運計畫書檢閱要點
與專業距離愈來愈靠近的營運計畫書（Business Plan），到底暗藏什麼樣的迷霧？你習慣的鑑別方式，仍然無堅不摧，還是已經落伍？瞭解檢閱重點才能寓濯於清，看穿被粉飾的劣勢，找出被矮化的優勢，掌握每一個可能的投資報酬率，才能為自己撰寫優質的投資履歷。
- 講師：MIC產業顧問學院
- 日期：2020/9/8
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經營管理
募資心法 營運計畫書撰寫竅門
什麼樣的營運計畫書(Business Plan)才能縮短你和投資人的距離？統計資料顯示，專業創投經理人，一年就要檢閱數百件的投資案，你認為他會認真詳讀每一份營運計畫書，還是有效率、有方法的篩選出有興趣的投資案。瞭解營運計畫書的撰寫竅門，就能夠藏拙於巧，創造出一份打動投資人的優質計畫。
- 講師：MIC產業顧問學院
- 日期：2020/9/15
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新事業開發的四項修練
如何鎖定商機、贏得資源、獲得優質合作夥伴，是開拓新事業的關鍵要素。創新創業團隊或企業的新事業開發組織，都必須具備辨識外部機會的能力，才能夠掌握成長增值的契機。本學程講授如何運用產業分析方法，掃描未來全球重大趨勢與衍生商機，剖析營運計畫書檢閱與撰寫要點，引導您從對立觀點交互參照，洞察投資方與融資方的心法要義，認識財務分析的要領，快速掌握鑑別投資案或合作夥伴的風險與報酬，提前為第二曲線奠定堅實的成長基礎。
- 講師：MIC產業顧問學院
- 日期：2020/9/1、2020/9/8、2020/9/15、2020/9/22
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經營管理
費米推論-再造邏輯思考(線上影音課程)
費米推論適用於推算新產品、新市場的規模，或新創事業估算商業潛力， 當您面對「全臺灣有多少間咖啡店？國人一年用掉幾張面膜？一年喝掉多少易開罐啤酒」這些無處著力的數據需求時， 都可以借助費米推論來估算。學會費米推論，不僅提升自己的職場問題解決力，也讓您的簡報內容更具說服力。
- 講師：MIC產業顧問學院
- 日期：2020/12/31