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商業模式Canvas的實務應用

商業模式圖(canvas)的九個構成要素,涵蓋企業營運模式(BM)的「顧客關係、產品服務、基礎設施、財務健全」四個關鍵領域,組合檢驗各要素的關聯性所使用的方法,就是一般簡稱的「商模九宮格」。
  • 講師:MIC產業顧問學院
  • 日期:2020/7/15、2020/9/16、2020/11/11
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投資心法 營運計畫書檢閱要點

與專業距離愈來愈靠近的營運計畫書(Business Plan),到底暗藏什麼樣的迷霧?你習慣的鑑別方式,仍然無堅不摧,還是已經落伍?瞭解檢閱重點才能寓濯於清,看穿被粉飾的劣勢,找出被矮化的優勢,掌握每一個可能的投資報酬率,才能為自己撰寫優質的投資履歷。
  • 講師:MIC產業顧問學院
  • 日期:2020/9/8
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募資心法 營運計畫書撰寫竅門

什麼樣的營運計畫書(Business Plan)才能縮短你和投資人的距離?統計資料顯示,專業創投經理人,一年就要檢閱數百件的投資案,你認為他會認真詳讀每一份營運計畫書,還是有效率、有方法的篩選出有興趣的投資案。瞭解營運計畫書的撰寫竅門,就能夠藏拙於巧,創造出一份打動投資人的優質計畫。
  • 講師:MIC產業顧問學院
  • 日期:2020/9/15
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新事業開發的四項修練

如何鎖定商機、贏得資源、獲得優質合作夥伴,是開拓新事業的關鍵要素。創新創業團隊或企業的新事業開發組織,都必須具備辨識外部機會的能力,才能夠掌握成長增值的契機。本學程講授如何運用產業分析方法,掃描未來全球重大趨勢與衍生商機,剖析營運計畫書檢閱與撰寫要點,引導您從對立觀點交互參照,洞察投資方與融資方的心法要義,認識財務分析的要領,快速掌握鑑別投資案或合作夥伴的風險與報酬,提前為第二曲線奠定堅實的成長基礎。
  • 講師:MIC產業顧問學院
  • 日期:2020/9/1、2020/9/8、2020/9/15、2020/9/22
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費米推論-再造邏輯思考(線上影音課程)

費米推論適用於推算新產品、新市場的規模,或新創事業估算商業潛力, 當您面對「全臺灣有多少間咖啡店?國人一年用掉幾張面膜?一年喝掉多少易開罐啤酒」這些無處著力的數據需求時, 都可以借助費米推論來估算。學會費米推論,不僅提升自己的職場問題解決力,也讓您的簡報內容更具說服力。
  • 講師:MIC產業顧問學院
  • 日期:2020/12/31