人力資源管理師認證班(台南場)

「人」是企業成敗的重要關鍵,人資管理者必須跳脫傳統的行政角色,才有存在的價值!本認證課程從人資角色定位出發,到如何建構策略性人力資源管理,並且教您如何進入決策圈,從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開,完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業!再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃,提升您於企業中之存在價值,透過實務案例演練及分享,更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式!無論您已是人資人員或即將進入此專業領域,本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略!
  • 上課日期:2018/7/7、2018/7/14、2018/7/21、2018/7/28、2018/8/4、2018/8/11、2018/8/18、2018/8/25
  • 上課時間:09:00~16:00
  • 上課地點:長榮大學推廣教育中心
  • 開課狀況:招生中

課程內容

報名此課程者,統一由中華人事主管協會收費

★課程總時數48小時,參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”。

 

7/7人力資源管理的發展趨勢與策略規劃

■ 講師:廖健智 老師

一、人力資源管理的過去、現在與未來

二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別

三、如何以職能為基礎進行人力資源管理?

四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略?

五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰

六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素?

七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻?

7/14人才招募與離職管理

■ 講師:廖健智 老師

一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書

二、人才招募甄選流程

三、人才招募管道與選才方式

四、離職管理:離職面談與原因分析

五、非自動離職之處理與對策

7/21薪資設計基礎與管理

■ 講師:廖健智 老師

一、員工薪資管理的意義

二、建立薪資管理制度的步驟

三、如何建立完整的薪資結構?

四、如何評估薪資水準與薪資政策?

五、職位分析應用與職位說明書

六、職位評價的重點與量化方法

七、薪資調查的執行與運用

八、薪酬的激勵性與調薪準則

7/28績效制度建立與管理

■ 講師:林行宜 老師

一、績效定義

二、績效管理架構

三、平衡計分卡之實務操作

四、績效面談與評估

五、差異化獎酬、績效改善計劃

8/4教育訓練規劃執行與成效評估

■ 講師:黃美娟 老師

一、企業訓練的角色功能

二、教育訓練體系規劃

三、教育訓練執行實戰演練

四、E-learning系統規劃及展開

五、教育訓練的成效評估與分析

六、未來教育訓練發展

8/11人力成本分析與人力產值規劃

■ 講師:王行一 老師

一、全方位的人力資本

二、人力配置與規劃

三、人力成本決定人才品質

四、如何正確評估人力成本

五、人力取得成本及成效分析

六、人力產值的貢獻分析

七、人力效能與組織管理之連結

八、實例分析與演練

8/18人資管理師案例簡報

■ 講師:協會講師群

8/25人資管理師口筆試

■ 講師:協會講師群

講師介紹

■ 講師:廖健智 老師

■ 現任:人力資源輔導顧問

■ 學歷:中央人資所

■ 經歷:友達集團-台灣國際彩光人力資源部副理

皇田集團-人力資源部經理

宏致電子-人力資源部資深經理

統一超商-組織管理顧問

燦坤實業-人力資源部經理

統一速達人力資源經理、營運區經理

■ 專業認證:

勞動法令:勞資關係協會

職能評鑑:金融研訓院

人資經理人認證:中國生產力中心

■ 專長領域:

1、策略變革

2、職等職務架構盤點變革

3、薪資架構變革

4、集團接班人專案

5、人員招募與甄選技巧

6、激勵制度設計技巧

7、新世代人才發展平台管理

8、績效管理制度設計實務

■ 授課單位:

亞洲大學經管系【專案人才培訓講座】主講人/

勤益科大企管系【人際溝通】業師/

嶺東科大企管系【人力資源與人際溝通】業師/

台北市職場加油【就業趨勢】講座/

宏林跨媒體【團隊共識營】/銓國管理顧問【90後人力資源管理】/

育盟企業社【一例一休後的挑戰】

顧問輔導:宏林跨媒體

 

■ 講師:林行宜 老師

■ 現任:中強光電 人力資源中心 資深處長

■ 經歷:

1、中強光電 人才發展處 處長

2、漢民微測 行政管理部 經理

3、群創光電 台灣人資處 經理

4、華邦電子 訓練發展/薪資福利 副理

5、和泰汽車 經銷商部 高級專員

6、華岡企業 總經理室 特別助理

■ 著作:

中華民國管理科學學會 管理學報論文獎(1995)

經濟日報《主管經》專欄作者

《賈伯斯來應徵,你敢用嗎?》作者(2013)

■ 授課主題與專長:人才培育與人員指導、績效管理與績效回饋面談、行為導向招募與面談技巧、體驗學習與團隊塑造、職能分析與發展、新世代高效領導

 

■ 講師:黃美娟 老師

■ 現任:

勞委會職訓局TTQS  專案輔導顧問 / 講師

勞委會職訓局共通核心職能課程  講師

勞委會職訓局多元就業開發方案  諮詢輔導委員

經濟部工業局知識管理計畫 輔導顧問

多家知名管理顧問有限公司 專案顧問

 

■ 講師:王行一 老師

■ 現任:知名科技公司總經理辦公室 專案經理 (Project Manager)

■ 經歷:知名汽車集團特助、創投公司財務分析師、冠德建設總經理辦公室

■ 專長:策略規劃、財務報表分析、企業診斷、執行上市櫃專案、新事業發展評估、流程合理化

地理位置

費用說明

方案 方案內容 價格
1 優惠價(此報名僅先做登記,將由中華人事主管協會通知收費) 15500元 立即報名